前几天有人给我发私信，说自己的工作经常加班，都是很明显的无效加班，老板自己都知道任务已经完成了，但是就压着大家不能回家，就是圈着不让走。
问我，为什么这老板这么不理性，莫非就为了看着公司里面灯火通明，来享受一下尽在掌握的感觉么？
关键是也没什么产出，从性价比的角度也不划算啊。
不嫌浪费时间浪费电吗？
这个问题很经典，原因很简单，能力在线但是又被占满时间的员工，最好用也最稳定。
他不需要你在那产出价值。
他需要的是，占满你的时间。
让你没有办法思考，没有办法学习。
从而换取极致的稳定性。
我们都知道，从单纯的效率角度，让一个人一直工作是有问题的。
人是需要休息的，一个人的生产力，是需要休息来回复的。
但问题是，很多公司的思路变了。
在他们眼中，而由于职场流动性的提升，大家的生产关系变成了月结工，不知道啥时候就互相嫌弃了。
这个时候，从公司的角度，就是会尽可能占用打工人的时间。
只要工作占据了员工绝大部分的时间，那打工人就没有功夫去考虑其他的，没有学习，没有新技能，再搭配上每家企业都在做的特性化分工，员工就稳定了。
的确，有其他厂给出更好的条件，但是只要压制到员工没有办法去获取通用技能，那积累下来的就是只在这家企业有用的能力，做得越久，陷的越死。
以前社会上还有人聊=”” u=”” 盘式人才的概念，这些年也不提了。
很简单，每家都定制接口，这家的系统就和别家的不一样，这家的市场部分工就和别家的水土不服，让打工人=”” u=”” 盘的对接口变得千奇百怪的，那还怎么随意插拔。
乱插，会坏掉的。
这时候，从公司的角度出发，要怎么把员工卡在一个位置上？
肯定是让他没有精力去完善自己，去规划和思考未来。
而很多公司做的，就是划出一个貌似可以触及的未来，用强制或者软性的方法，让员工理论上=”” 8=”” 小时工作之外的时间，都消耗掉。
消耗在哪里，不是目的。
目的是，消耗本身。
可以是耗在根本没有生产效率的工作上，也可以是耗在上下班通勤上，对企业来说都无所谓，重要的是让你没有时间思考。
只有这样，才会有更极致的稳定性。
你直接没空思考了，能不稳定么。
有人可能觉得这有点反常识，毕竟看起来互联网行业的跳槽的依然很多很频繁，没有被压制住啊。
有这种认知其实是因为没有办法做=”” ab=”” 组对照。
在互联网这个变化这么快，不断有新知识新技能涌现的行业，如果给员工充分的思考时间，其实跳槽频率只会更高。
至于很多企业宣扬的在工作中学习，那都是少数运气好的职位才能学习具有通用性的技能，其他人只能是在公司细分工的岗位上越卡越死而已。
大公司培养的所谓【精致的螺丝钉】，就是这个意思。
人类一思考，神仙就发笑；
打工人不思考，公司才能笑。
这就是为什么我一直告诉大家，要注意摸鱼，不要在无效的工作中浪费太多时间。
你得思考，要思考，哪怕是漫无目的的思考。
被工作填满的人生，是没法思考的。
我身边很多混迹职场的朋友，他们的开悟不是在高强度工作之后基于苦闷的爆发，那时候都埋头咬牙坚持了，而是突然闲下来以后。
一个项目完成了，重新审视自己，发现没必要那么拼；
一个产品上线了，重新回头一看，感受到了生活其实还有其他重点。
我自己闷头卷了这么多年，突然开悟是两件事。
一件是我的肩膀断了，强行中断了工作，在医院躺了几个月。
一件是我的猫挂了，我太难受了直接没法工作。
当我开始真的闲下来思考的时候，我才发现自己的工作生活一团糟，才发现自己一直在被人白嫖。
所以朋友们，要多摸鱼，多让自己思考。
时间只有在你自己手里被浪费掉的时候，才是属于你自己的。
来源：半佛仙人
